德拉富恩特：亚马尔的潜力没有上限，他一定会成为传奇球员

在2026年金球奖颁奖典礼上，西班牙队主帅德拉富恩特荣获赛季最佳男子球队教练奖。他接受了金球奖主办方专访，回顾了自己从执教基层球队、遭阿拉维斯解雇，到率队夺得欧洲杯和世界杯冠军的经历。本文是专访的第三部分。 专访其他部分 那么，今天的胜利尝起来是否更加甜美？ 是的，但在这方面我很谨慎，因为在生活和足球中，输的时候比赢的时候更多。无论胜利还是失败，我始终是一个很平衡的人。赢球时我不会欣喜若狂，没有赢球时也不会太过悲伤，我总是保持平衡。 这让我在体育和生活中的糟糕时刻到来时，能够始终保持坚韧，而这样的时刻其实更多。这些经历也教会我，当你取得成就或者有机会取得成就时，要懂得享受、品味。 我是一个很喜欢享受生活的人。当你有机会赢得一些东西，或者真的赢得了它，我会非常珍惜。我绝不会对自己取得的成就视而不见。为什么？因为我再说一遍，实现一个目标、取得成功、赢得胜利都非常困难。我们有机会赢得已经赢得的一切，这是特权，也是一种荣誉。我每天都感谢上帝，让我拥有这样的机会。 您是如何打造这支在过去三年赢得了一切的球队的？球队的组建经历了哪些阶段？它又有哪些特点？ 首先，有一点非常明确：他们都是伟大的职业球员，非常出色的足球运动员。在我看来，他们是各个位置上世界上最好的球员。我所执教的球员，以及那些可以供我挑选的球员，都是最好的，因为西班牙拥有非常雄厚的足球基础。 我对各级青年队都非常了解，U21、U19、U18、U17，一直到西班牙国家队最小的年龄段。我很善于观察，也一直密切关注着那些有前途的球员。 从足球能力来说，我们拥有世界上最好的球员；其次，根据我的理念和模式，他们也是最好的人。你可能会问，在足球中，什么是好人？这就要回到我之前说的那些价值观：团结、慷慨、做一个好队友，把集体利益放在个人利益之前，愿意付出，明白今天你的状态可能更好，明天可能会差一些。 还要有尊重。这是关键词。尊重足球体系中的所有人。我所说的整个足球体系，是指从教练到装备管理员、医生，以及所有其他人，当然还有队友。 球队有一条准则：这里每个人都有权利上场，但我们有二十六个人，只有十一人能够出场。从数学上就能清楚地看出来，会有更多人无法上场，而他们和你一样有上场的权利。无论你上场还是没有上场，都要怀着尊重去接受。 人们说您的球队是一群朋友。三十年前您刚开始执教的格乔B队，人们也有同样的评价。这是您的标志吗？ 我认为，身边有好人、有好队友，工作起来会更好。我踢了十八年球，其中十五年是职业球员。我们很快就能分辨出谁是好队友，谁不是。我们总是能看出来，每个人都有自己的特点。我总是和好队友走得很近，因为我认为自己也是一个好队友。我觉得更衣室里有好人非常重要。他们要团结、慷慨，让大家更容易相处。 我们创造了一个说法，在欧洲杯时就开始这样说了：我们是一个家庭。在欧洲杯期间，我们相处了将近五十天；在世界杯期间是五十二天；在奥运会期间是四十五天。在那么长的时间里，没有任何意外、没有任何不愉快，球员和工作团队之间没有出现任何争执，这是非常困难的，但我们做到了。 我认为，这才是实现目标的真正源泉。如果更衣室不遵守这些规则，长远来看就会出现问题。我一直关心，或者说一直致力于确保我执教的球员不仅是优秀的球员，也是非常好的人。 在您看来，什么是好人？ 就是刚才说的，要团结、慷慨，做一个好队友，尊重上场的人。今天轮到你上场，明天就可能轮到我。集体利益要高于个人利益。我非常喜欢读一些古典作品。有一句马可-奥勒留的话，我在世界杯期间说过，它非常能体现这支球队的想法：“对蜂巢不利的事，对蜜蜂也不利。”如果一件事对大家不好，对你也不好。 所以，我们努力先让事情对整个更衣室都有利，这样对每个人也都有利。 在征召一名球员之前，您怎么知道他是不是一个好人？ 因为除了在教练学校接受教练培训、在大学学习或者接受知识教育之外，生活中还有非常重要的一部分，叫作经验，也就是在社会和生活中接受锻炼。 我在大学和学校有过非常好的老师，在生活中也有过非常好的老师。他们教会我迅速识别一个人，让我能够通过一个眼神获得对一个人的第一印象，然后通过简短的交谈或短暂的相处，判断这个人是否适合这个团队。 每个人都有自己的长处。上帝赋予我的长处，就是我能在足球层面很快了解一个人。当然，有些事情可能会被我忽略，但在我熟悉的足球领域，我很快就能判断一个和我相处或训练的人是否适合这个团队。这种第六感和经验，会促使我在选择球员时作出决定：为什么选择这个人，而不是另一个人。 比如亚马尔，您很快就看出来了吗？ 是的。亚马尔无论在足球方面还是为人方面，都是一个非常出色的球员。他十六岁时在格鲁吉亚完成成年国家队首秀，而且还进了球。他非常好地融入了球队，很受大家喜爱。 亚马尔首次亮相时，队里还有另一名球员。你看，他只有十六岁，而赫苏斯-纳瓦斯三十九岁，他们相处得非常